Des outils sur mesure pour travailler plus vite, avec moins d’erreurs.
Votre équipe connaît le métier. Nous construisons avec elle les applications et les connexions entre outils qui lui évitent de recopier, de chercher et de tout assembler à la main.
Les règles métier et les décisions restent entre vos mains.
Ce qu’on construit ensemble
Une application quand l’existant ne suffit plus. Des outils reliés quand les données circulent mal. Le point de départ : votre façon de travailler, pas une technologie à placer.
Ces situations sont des exemples d’usage, pas des résultats clients. Nous vérifions avec votre équipe ce qui peut être automatisé et ce qui doit rester une décision humaine.
Votre fichier Excel ne suffit plus ? Évaluer le coût des ressaisiesDes expériences de terrain
Le parcours de François Aubeut, fondateur de Mexar : des métiers différents, des outils construits avec les personnes qui les connaissent.
Une application métier pour réunir les campagnes d’essais, les signaux des machines, les captures et les rapports. Construite avec l’équipe laboratoire et enrichie au fil de ses besoins.
Voir l’application laboratoireCes expériences ne sont ni des témoignages clients, ni des résultats mesurés de la méthode ROI-first. Les noms cités ne valent pas recommandation.
La méthode ROI-first
Une tâche évitable n’est pas forcément un projet rentable. L’audit compare les gains possibles au coût complet avant de choisir ce qu’on construit.
Comprendre le travail réel, mesurer le temps passé, les erreurs et les coûts. Chiffrer un premier gain et fixer le périmètre, le budget et les indicateurs.
Développer avec vos équipes, tester les règles métier et ajuster l’usage. Comparer l’avant et l’après sur le temps récupéré et les coûts évités.
Vous remettre l’application, le code, la documentation et la maîtrise des services tiers. Vous pouvez poursuivre avec Mexar ou un autre développeur compétent.
L’audit et ses recommandations vous restent acquis, même sans réalisation avec Mexar.
Une estimation, pas une promesse
Choisissez une tâche récurrente : un rapport, une commande, une analyse. Estimez le temps récupérable et sa valeur. L’audit vérifiera cette hypothèse.
15 heures par semaine
Le temps visé doit être inférieur au temps actuel pour dégager un gain.
(4 h − 1 h) × 5 personnes = 15 h / semaine.
Trouvons où récupérer ce tempsValeurs mensuelle moyenne et annuelle calculées sur 52 semaines d’activité par an, à partir de l’écart entre le temps actuel et le temps visé, avec un coût horaire de 45 €. Cette valeur représente du temps disponible pour d’autres tâches, pas une économie garantie. Nous vérifions ensemble les gains possibles avant de définir le projet.
Pour passer de cette hypothèse à un calcul complet, avec l’investissement et la période : calculer le ROI d’un logiciel sur mesure
Votre interlocuteur
Je suis François. Mon travail commence par comprendre le vôtre.
Pourquoi une équipe passe-t-elle une heure sur une tâche qui pourrait en prendre dix minutes ? Comment rendre son savoir-faire utilisable dans un outil ? C’est là que mon travail de développeur commence, avec les personnes qui connaissent le métier.
Carrier, Partitio, ActInSpace : les contextes changent, cette façon de travailler reste. Selon les besoins du projet, l’intervention d’autres développeurs peut être envisagée.
Pour préparer votre décision
Budget, choix du logiciel, coûts cachés et transmission : cinq lectures pour poser les bonnes questions.
Les postes de dépenses de l’audit au fonctionnement, ce qu’un devis doit préciser et une checklist de 24 points pour comparer les propositions.
Lire le guideGarder l’existant, paramétrer, intégrer ou construire : dans quelles situations le sur-mesure se justifie-t-il ?
Lire l’articleInvestissement complet, gains nets, délai de récupération : ce qu’un calcul de ROI doit distinguer.
Lire l’articleRessaisies, vérifications, corrections : que coûtent-elles vraiment, et comment le mesurer ?
Lire l’articleLes quatre ensembles à récupérer auprès du prestataire et une checklist de vingt contrôles concrets avant de signer la réception.
Lire l’articleBudget et engagements
Les modalités complètes restent dans la méthode ROI-first et dans nos tarifs et échéances.
Non. Une tâche trop longue, des informations dispersées ou une expertise à réunir suffisent pour commencer. L’audit définit le problème, les gains possibles et le périmètre.
L’audit coûte 1 000 € HT à la commande. La réalisation comprend une base de 9 000 € HT : 4 500 € au lancement, 4 500 € à la livraison. Un complément est fixé au devis après l’audit, avant le développement. L’audit et ses recommandations vous restent acquis, même sans suite.
Dans l’échéancier standard, seul le complément est différé : il devient payable lorsque les gains cumulés mesurés couvrent l’investissement total convenu, complément inclus. L’audit et la base sont payés aux échéances prévues. Indicateurs, période de mesure et conditions sont précisés au devis.
On fixe un état initial : temps passé, coûts évités, volume traité. Les gains attendus sont comparés à l’investissement total et aux coûts de fonctionnement. La méthode vise une perspective de retour sous six mois depuis le début de mission, à vérifier pendant l’audit. Du temps valorisé n’est pas automatiquement une économie de trésorerie.
Non, une estimation dépend du travail réel, de l’usage de l’application et des hypothèses retenues ensemble. Les résultats sont ensuite mesurés. Le devis précise le périmètre, la période de mesure et les engagements de chacun.
Oui. Vous recevez le code, la documentation et la maîtrise des services tiers. Vous pouvez poursuivre avec Mexar ou confier la suite à un autre développeur compétent.
Parlons de votre travail
Décrivez la tâche, les outils utilisés et ce qui vous ralentit. Nous regarderons avec vous ce qui mérite d’être amélioré. Pas besoin d’arriver avec une solution technique.
contact@mexar.fr
Mexar